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为认真落实安全工作责任制，有效防范和减少各类安全事故的发生，保障师生员工的生命和财产安全，促进安全工作约束激励机制的形成。结合学校工作实际，制定本办法。

一、考核工作的组织领导

学校成立安全工作考核领导组，组长由校长担任，副组长由分管安全工作的校领导担任，成员由学校部门负责人组成。考核工作办公室设在安全保卫处。

二、考核工作组

第一系列考核工作组。校长任组长，每年从职能处室负责人中产生考核组成员5名、安委会办公室主任或副主任1名。第一系列的考核对象为各二级学院。

第二系列考核工作组。分管安全工作的校领导任组长，每年从二级学院负责人中产生考核组成员5名、安委会办公室主任或副主任1名）。第二系列的考核对象为各职能处室。

三、考核方式与考核指标

1、考核方式：依据实地检查结果材料、过程管理记实结果材料、考核对象提供佐证材料，以直接量化打分为主。由安全保卫处对照考核指标进行量化打分，公示一周后，提交考核组审核；不能直接量化的，由安全保卫处整理相关考核材料，提交考核组会议决定。

2、考核指标：部门年度安全工作目标管理考核一览表附后。

四、考核等级与结果运用

1、考核等级。分为合格（年度考核60分以上）、不合格（年度考核60分以下）二个等次。

2、考核结果的运用。年度安全工作考核合格的单位（部门），按照学校绩效管理制度规定进行安全奖励；年度安全工作考核为不合格的单位（部门），不进行安全奖励。

根据《六安市安全生产目标管理考核办法》（六政办〔2013〕35号）文件，凡年度内部门发生1人以上死亡，或发生1人以上确诊为职业病病人，或发生一起重伤3人以上，或发生一起急性职业中毒5人以上的安全责任事故，部门直接定为安全不合格单位。

3、年度安全工作考核结果按权重记入部门年度综合考核。

五、本办法从2019年1月1日起实行，由安委会办公室负责解释。